08. Juli 2025
Drei Jahrzehnte voller Einsatz: Mitarbeiterin Manuela Dorsz feiert Jubiläum im Autohaus Trompeter
Im Juli 2025 blickt Manuela Dorsz auf eine bemerkenswerte 30-jährige Betriebszugehörigkeit im Autohaus Trompeter zurück. Seit ihrem Eintritt in das Unternehmen am 1. Juli 1995 ist sie als zuverlässiges Organisationstalent in der Fahrzeugdisposition tätig.
Im Laufe der vergangenen drei Jahrzehnte hat Frau Dorsz ihre Position mit fachlicher Kompetenz und beständiger Verlässlichkeit ausgefüllt. Dabei ist ihr Aufgabengebiet vielseitig und spielt eine zentrale Rolle für den reibungslosen Ablauf im Automobilhandel. Zu ihren Hauptverantwortlichkeiten gehört die Koordination sämtlicher Verkaufsprozesse, die von der Bestellung der Fahrzeuge über die Terminüberwachung und die Durchführung von Fahrzeugzulassungen bis hin zur Auslieferung an die Kunden reichen. Dabei übernimmt sie die komplette Bearbeitung von Fahrzeugbestellungen und steuert alle damit verbundenen Arbeitsschritte. Ebenfalls begleitet Frau Dorsz interne organisatorische Abläufe innerhalb des Autohauses und steht der Geschäftsleitung unterstützend zur Seite. „Manuela Dorsz ist seit vielen Jahren eine verlässliche Konstante in unserem Team. Durch ihre zuverlässige Arbeitsweise und ihre langjährige Erfahrung trägt sie wesentlich zum reibungslosen Ablauf in unserem Unternehmen bei“, so Geschäftsführer Christoph Haumann.
Das Autohaus Trompeter in Lünen-Brambauer beschäftigt aktuell 36 Mitarbeitende, davon 6 Auszubildende, die gezielt in die Abläufe und Prozesse des Unternehmens eingebunden werden. Darüber hinaus ist die lange Betriebszugehörigkeit zahlreicher Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen eine besonders herausragende Eigenschaft des Autohauses. Diese unterstreicht nicht nur die Stabilität und Verlässlichkeit der Unternehmensstrukturen, sondern zeigt auch, wie gut das Team miteinander harmoniert und wie stark der Zusammenhalt im Unternehmen ist. In einem solchen Umfeld können sich Mitarbeitende langfristig wohlfühlen und gemeinsam erfolgreich arbeiten.









